Nossa Missão


NOSSA MISSÃO:

"Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, por meio de educação, formação profissional e encaminhamento ao mercado de trabalho."

terça-feira, 30 de julho de 2013

Iniciativa e Acabativa
Stephen Kanitz
          Isto é um teste de personalidade que poderá alterar a sua vida. Portanto, preste muita atenção.
          Iniciativa é a capacidade que todos nós temos de criar, iniciar projetos e conceber novas ideias.
          Algumas pessoas têm muita iniciativa e outras têm pouca.
          Acabativa, é um neologismo que significa a capacidade que algumas pessoas possuem de terminar aquilo que iniciaram ou concluir o que outros começaram. É a capacidade de colocar em prática uma ideia e levá-la até o fim.
          Os seres humanos podem ser divididos em três grupos, dependendo do grau de iniciativa e acabativa de cada um: os empreendedores, os iniciativos e os acabativos - sem contar os burocratas.
● Empreendedores são aqueles que têm iniciativa e acabativa. Um seleto grupo que não se contenta em ficar na idéia e vai a campo implantá-la.
● Iniciativos são criativos, têm mil ideias, mas abominam a rotina necessária para colocá-las em prática. São filósofos, cientistas, professores, intelectuais e a maioria dos economistas. São famosas as histórias de economistas que nunca assinaram uma promissória. Acabativa é o ponto fraco desse grupo.
● Acabativos são aqueles que gostam de implantar projetos. Sua atenção vai mais para o detalhe do que para a teoria. Não se preocupam com o imenso tédio da repetição do dia-a-dia e não desanimam com as inúmeras frustrações da implantação. Nesse grupo está a maioria dos executivos, empresários, administradores e engenheiros.
          Essa singela classificação explica muitas das contradições do mundo moderno.           Empresários descobrem rapidamente que ficar implantando suas próprias ideias é coisa de empreendedor egoísta. Limita o crescimento. Existem mais pessoas com excelentes ideias do que pessoas capazes de implantá-las. É por isso que empresários ficam ricos e intelectuais, professores - entre os quais me incluo -  morrem pobres.            
          Se Bill Gates tivesse se restringido a implantar  suas próprias ideias teriam parado no Visual Basic. Ele fez fortuna porque foi hábil em implantar as ideias dos outros - dizem as más línguas que até copiou algumas.           Essa classificação explica porque intelectual normalmente odeia empresário, e vice-versa. Há uma enorme injustiça na medida em que os lucros fluem para quem implantou uma ideia, e não para quem a teve. Uma ideia somente no papel é letra morta, inútil para a sociedade como um todo.
          Um dos problemas do Brasil é justamente a eterna predominância, em cargos de ministérios, de professores brilhantes e com iniciativa, mas com pouca ou nenhuma acabativa. Para o Brasil começar a dar certo, precisamos procurar valorizar mais os brasileiros com a capacidade de implantar nossas ideias. Tendemos a encarar o acabativo, o administrador, o executivo, o empresário como sendo parte do problema, quando na realidade eles são parte da solução.
          Iniciativo almeja ser famoso, acabativo quer ser útil.
          Mas a verdade é que a maioria dos intelectuais e iniciativos não tem o estômago para devotar uma vida inteira para fazer dia após dia, digamos bicicletas. O iniciativo vive mudando, testando, procurando coisas novas, e acaba tendo uma vida muito mais rica, mesmo que seja menos rentável.
Por isso, a esquerda intelectual e a direita neoliberal  conviverão as turras, quando deveriam unir-se.
Se você tem iniciativa mas não tem acabativa, faça correndo um curso de administração ou tenha como  sócio um acabativo. Há um ditado chinês, "Quem sabe e não faz, no fundo, não sabe" - muito apropriado para os dias de hoje.
          Se você tem acabativa, mas não tem iniciativa, faça um curso de criatividade, estude um pouco de teoria. Empresário que se vangloria de nunca ter estudado não serve de modelo. No fundo, a esquerda precisa da acabativa da direita, e a direita precisa das iniciativas da esquerda. Finalmente, se você não tem iniciativa nem tampouco acabativa, só podemos lhe dizer uma coisa: meus pêsames.

 
Pronto para encarar a entrevista?  Veja os 10 mandamentos para o sucesso
          A entrevista de emprego influencia diretamente na contratação de um profissional. O encontro do candidato com o recrutador é fundamental para ambas as partes. Se por um lado é uma oportunidade para o interessado na vaga mostrar suas habilidades, é também a grande chance do recrutador conhecer o profissional e analisá-lo mais a fundo.
Para não cometer erros nessa hora, a consultoria especializada em recrutamento executivo, PageGroup, listou 10 atitudes que podem otimizar suas chances de sair bem sucedido antes, durante e depois de uma entrevista de emprego. Confira:
1. Pesquise. Antes de ser entrevistado, descubra o maior número de informações sobre o seu provável empregador antecipadamente. O site da empresa deve ser seu ponto de partida. Nele, veja a missão, desempenho passado, objetivos futuros e atuais avaliações dos analistas sobre a empresa. Converse com algum conhecido que trabalhou na organização ou veja o perfil da empresa nas redes sociais.
2. Leia (e releia) seu CV. Esteja preparado para responder perguntas sobre ele. Ao mesmo tempo, certifique-se que você tenha lido a descrição da vaga cuidadosamente e pense em como sua experiência beneficiaria seu empregador em potencial.
3. Prepare seu kit de entrevistas. Ele deve ter certificados, referências, cópia do anúncio e uma lista de questões, como:
Quais serão as minhas responsabilidades?
Qual foi o motivo da abertura da vaga?
Como minha performance será avaliada?
De que forma a função se encaixa na estrutura do departamento?
Que incentivo é dado para treinamentos adicionais?
Quem são seus clientes?
Qual o rumo da empresa? Quais os planos de crescimento?
Qual é o próximo passo?
4. Pense em questões comuns. Prepare-se antecipadamente para questões comuns, como:
Fale-me a seu respeito.
Quais foram suas conquistas até agora?
Você está satisfeito com sua carreira até agora?
Do que você não gosta na sua função atual?
Quais são seus pontos fortes / fracos?
Que tipo de decisão você acha mais difícil tomar?
Por que você quer deixar seu empregador atual?
5. Mostre boa linguagem corporal. Na hora da entrevista, cumprimente seu entrevistador em pé, com um firme e forte aperto de mão e um sorriso. Sente-se ereto, com os dois pés no chão. Fale de maneira clara e confiante. Procure manter um nível confortável de contato visual durante a entrevista.
6. Tenha uma estratégia. Uma entrevista padrão geralmente começa com um bate-papo introdutório, passando para questões específicas, de sua aplicação até sua experiência. Informações gerais sobre a empresa e a função podem vir em seguida. No final, há um espaço para a realização de perguntas. Sabendo disso, se informe sobre os tópicos geralmente discutidos.
7. Ouça o que está sendo perguntado. Pense sobre suas respostas para as perguntas mais difíceis e não dê detalhes irrelevantes. Dê exemplos positivos de sua experiência até o momento, mas seja conciso. Contudo, tome cuidado em dar respostas muito curtas, com uma única palavra.
8. Esteja preparado para fazer perguntas que já tenha elaborado de antemão. Isso demonstra que você refletiu sobre a função e pesquisou sobre a organização. Certifique-se que sejam questões abertas. Isso encoraja o entrevistador a fornecer informações adicionais.
9. Mostre entusiasmos pela vaga. Mostre seu entusiasmo pela função, mesmo que você tenha algumas reservas. Estas podem ser discutidas em uma etapa posterior.
10. Peça feedback. Após sair da entrevista, escreva um breve resumo do que foi abordado. Anote as áreas em que você sentiu que foi bem, assim como quaisquer questões difíceis de responder. Busque conselhos para dar um feedback construtivo ao consultor em todas as fases do processo de recrutamento. Contate seu consultor e dê um feedback. Ele precisa conhecer seus pontos de vista sobre a entrevista e a função antes de contatar o empregador.
http://br.financas.yahoo.com/noticias/pronto-encarar-entrevista-veja-10-150900167.html
MICROLINS TALENTOS
Conquiste seu sucesso profissional.

A Microlins tem como um de seus principais diferenciais o “Programa de Encaminhamento ao Mercado de Trabalho”.

Esse compromisso público tem por objetivo encaminhar alunos Microlins para empresas parceiras, ávidas por recrutar mão de obra qualificada.

Para fortalecer ainda mais esse compromisso, a rede possui agências de e...ncaminhamento próprias, distribuídas por todo o Brasil.

A iniciativa beneficia os alunos matriculados nessas franquias com mais oportunidades de empregos temporários, estágios e vagas efetivas.

Desde sua criação, em fevereiro de 2006, são 465 agências instaladas que oferecem aos alunos, gratuitamente, um ciclo de palestras que vão desde Marketing Pessoal até orientações sobre como se comportar em uma entrevista de emprego, visando orientá-lo em temas como elaboração de currículo, valorização da autoestima, apresentação e comportamento em entrevistas, adequação do perfil à vaga e estratégias de empregabilidade.

Com isso, o aluno é preparado para disputar as vagas do mercado de trabalho e as empresas ganham em rapidez e qualidade, pois recebem candidatos com o perfil desejado sem custo.

Ao se tornar parceira deste projeto, sua empresa ganhará tempo, qualidade e profissionalismo, já que nossas Agências de Encaminhamento irão selecionar os nossos alunos conforme perfil desejado, utilizando-se de:
- Processo seletivo realizado por meio de Dinâmicas de Grupo e entrevistas individuais;
- Parecer seletivo, resumindo as informações profissionais e educacionais de cada aluno;
- E o mais importante, sua empresa receberá profissionais que já estão se capacitando para o mercado de trabalho.